ブログのネタもなくなってきたので、当社の強みをいくつか書いていこうと思います。
図は、2015年から2017年における千葉県内の保育所数の増加を表したものです。
千葉県内では、株式会社立の保育所が3年間で35ヶ所増えました。
そのうち、当社が建てた保育所は13ヶ所ですので、全体の3分の1以上は当社が建てたことになります。
また、2018年においても6ヶ所、今年2019年には8ヶ所の認可保育所を建てており、来年度の予定を合わせると合計で36ヶ所になります。
千葉県で2番目に保育所を設置している法人は12ヶ所くらいですので、当社は千葉県においては圧倒的なシェアを誇っていると言えます。
経営において、シェアの観点は当然重要です。
シェアが高いと、その地域での認知度が高くなり、知名度が上がります。
知名度が上がると、求職者の応募数が増加します。
応募数が増加すると、採用率が一定の場合は質も上昇します。
次回は、採用について書きます。

 

 

Our company’s strong point part 1 the share in Chiba

Recently, I have few topics to discuss, so I will write about our company’s strong points.
This chart shows the increase in the number of daycare centers in Chiba prefecture from 2015 to 2017.
The daycare centers which are established by corporations increased by 35 in those three years.
We built 13 daycare centers, so we hold over one third of the share.
Also, we built 6 daycare centers in 2018, and built 8 daycare centers in 2019, and 9 daycare centers in 2019, the total number will be 36 in next year.
The No.2 company in Chiba prefecture has about 12 daycare centers, so I can say we are a major company in Chiba area.
From the point of view of management, shares are very important.
Share create publicity.
Publicity increases the number of job applicants.
If the number of applicants increases, the quality of employees also will increase with the same employment ratio.
I will write about employment in my next blog.