前回の続きですが、当社の強みの1つは新卒採用です。
図は、運営する保育施設当たりの新卒の採用数を年度別に同業他社と比較して並べたものです。

当社は、各直営施設に毎年2名の新卒を配属して育てていくことを5年前から目標にしてきましたが、なかなか達成できませんでした。
しかし、今年の4月の入社式で110名の新卒を迎えることができ、初めて達成することができました。
来年、当社の直営保育施設は90ヶ所になる予定ですので、180名の新卒採用を目標としています。
図の通り、この数字は同業他社と比較しても高い数字であることがわかると思います。
どうして当社が新卒採用に強いかというと、まず私自身が強い会社は新卒によってつくられると考えているため、新卒採用において高い目標を掲げていること。
そして、その達成のために考えられる方法はすべて実行しています。
その1つが、この「入社1年目の教科書」です。

この本は、当社が独自に印刷したもので、当社に入社したらどのように過ごしていくのかを漫画で描いた本です。
就職説明会や面接、保育士養成校等で配布しています。
次回は、採用に強いと、どのような特徴が生まれるのかを書きたいと思います。

Our company’s strong point part 2 – employment of new graduates
One of our company’s strong points is the employment of new graduates.
This chart shows the number of new graduates per daycare center compared to other companies.
One of our goals was employ two new graduates for each daycare center every year from 5 years ago, but we have not achieved this goal.
However, we could employ 110 new graduates this April, we could obtain this goal for the first time.
Our facilities will be about 90 next year, so we have to employ 180 new graduates.
As this chart shows, this number is high compared to other companies.
The reason for our strong employment is that I set a high-level goal because I think new graduates will make a strong company in the future.
One of the ways to achieve this high-level goal was the book,
‘Textbook for new graduates’
This book was published by our company last year, this book has comics on how new graduates first year will be spent.
We distributed these books to schools for nursery students and distributed books at our job interview.
Next time, I will write about the characteristic we could obtain thanks to our strong employment.